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打造“青春向黨 郵卡先鋒”青年工作品牌

廉佩遠(yuǎn) 李秀宇 鄧翼千2024-12-16來源:中國郵政報(bào)

  近年來,郵儲銀行信用卡中心深耕“主動(dòng)授信、下沉市場、郵銀協(xié)同、汽車分期”四大重點(diǎn)任務(wù),全面提升客戶拓展、客戶經(jīng)營、資產(chǎn)分期、場景建設(shè)等發(fā)展質(zhì)效,嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)底線,推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營效益雙提升。目前,信用卡中心共有員工2549人,其中35周歲以下員工占比為84%,青年員工成為推動(dòng)信用卡中心發(fā)展改革的主力軍。在青年工作方面,信用卡中心團(tuán)支部以習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想為指引,不斷激發(fā)青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情,立足本職崗位建功立業(yè),打造“青春向黨 郵卡先鋒”青年工作品牌,為推動(dòng)郵儲銀行信用卡業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展匯聚青春力量。

  作為郵儲銀行信用卡業(yè)務(wù)的經(jīng)營、管理和運(yùn)營中心,信用卡中心承擔(dān)著產(chǎn)品研發(fā)、營銷宣傳、風(fēng)險(xiǎn)策略、資產(chǎn)管理、系統(tǒng)支撐、客戶服務(wù)等多項(xiàng)職能,業(yè)務(wù)種類復(fù)雜。隨著機(jī)構(gòu)改革全面開展,機(jī)構(gòu)建設(shè)不斷完善,員工隊(duì)伍持續(xù)快速擴(kuò)增,信用卡中心團(tuán)支部探索出“三個(gè)一”工作方法,引導(dǎo)青年員工鍛造專業(yè)本領(lǐng),為信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)勁內(nèi)生動(dòng)力。

  堅(jiān)持一個(gè)原則——黨建引領(lǐng)

  信用卡中心團(tuán)支部堅(jiān)持黨管青年工作原則,高度重視青年員工的理想信念教育。一是強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),扎實(shí)開展青年理論學(xué)習(xí);利用“朗讀+線上推廣”的方式,組織青年員工原原本本讀原文、悟原理,引領(lǐng)青年員工聽黨話、跟黨走。二是凝聚青春奮進(jìn)力量,始終牢記“國之大者”,帶領(lǐng)青年員工堅(jiān)持貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,以學(xué)促干履行崗位職責(zé),踐行金融使命。

  緊抓一個(gè)目標(biāo)——干事創(chuàng)業(yè)

  信用卡中心團(tuán)支部鼓勵(lì)帶動(dòng)青年員工開展“根在基層”“關(guān)鍵小事”“領(lǐng)題破題”“我為群眾辦實(shí)事”等實(shí)踐活動(dòng),立足本職崗位干事創(chuàng)業(yè)。一是高度重視下沉市場。2021年推出鄉(xiāng)村振興專屬信用卡,2022年從發(fā)卡模式、用卡權(quán)益、營銷模式等方面,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),全方位升級鄉(xiāng)村振興信用卡產(chǎn)品服務(wù)。二是推動(dòng)信用卡條線體制機(jī)制改革。建立“垂直管理+網(wǎng)點(diǎn)交叉營銷”相結(jié)合的經(jīng)營管理模式,全面落實(shí)打造“六大能力”要求,釋放信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)能。三是提升數(shù)字化運(yùn)營能力。建設(shè)“單元化+分布式+微服務(wù)+全國產(chǎn)化”、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的信用卡核心系統(tǒng),培養(yǎng)信用卡領(lǐng)域?qū)I(yè)青年技術(shù)團(tuán)隊(duì)。四是創(chuàng)新主動(dòng)授信業(yè)務(wù)模式。依托智能風(fēng)控技術(shù)給予預(yù)授信額度,并根據(jù)客戶消費(fèi)習(xí)慣和信用狀況動(dòng)態(tài)調(diào)整授信策略,提供更加靈活和個(gè)性化的金融服務(wù)。五是充分發(fā)揮郵銀協(xié)同優(yōu)勢。組織青年員工通過座談交流、個(gè)別訪談、業(yè)務(wù)驗(yàn)證等方式,調(diào)研信用卡線上“三親”作業(yè)流程,研究線上視頻激活的可操作性及規(guī)范性,為代理營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程激活服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

  秉持一個(gè)理念——服務(wù)青年

  信用卡中心團(tuán)支部深刻把握青年員工群體特點(diǎn),緊密聯(lián)系青年、服務(wù)青年、凝聚青年。一是激發(fā)青年員工活力,成立“員工之家”,按月開展活動(dòng),覆蓋文體、娛樂、節(jié)日、公益等多個(gè)主題,豐富了員工的業(yè)余生活,有效緩解了青年員工的工作壓力,增強(qiáng)了青年團(tuán)隊(duì)的凝聚力。二是加強(qiáng)青年人才培養(yǎng),聯(lián)合人力資源部為校招新員工制作入職寶典,開展主題拓展活動(dòng),開設(shè)“總經(jīng)理講授入職第一課”,舉辦專業(yè)知識、商務(wù)禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃等課程培訓(xùn)班,組織專業(yè)課題創(chuàng)新研究,幫助青年員工快速了解信用卡業(yè)務(wù),完成職業(yè)身份轉(zhuǎn)變。