山東省德州市郵政分公司運(yùn)用“數(shù)字網(wǎng)格靶向法”和“客戶清單靶向法”深入開發(fā)調(diào)味品集群市場(chǎng),在經(jīng)營(yíng)成果、機(jī)制創(chuàng)新、資源配置、客戶體驗(yàn)方面取得顯著成效。10月以來,調(diào)味品寄遞市場(chǎng)日均發(fā)件量達(dá)10萬件以上,占調(diào)味品集群市場(chǎng)份額的20%以上,預(yù)計(jì)全年發(fā)件量將超1500萬件,成為山東郵政集群市場(chǎng)開發(fā)中首屈一指的寄遞項(xiàng)目。
近年來,德州樂陵市調(diào)味品市場(chǎng)漸成規(guī)模,楊安鎮(zhèn)調(diào)料市場(chǎng)是目前全國(guó)最大的調(diào)味品集散地。
德州市和樂陵市兩級(jí)郵政分公司聯(lián)動(dòng),用好“數(shù)字網(wǎng)格靶向法”,強(qiáng)化客戶分片開發(fā)。將市場(chǎng)劃分為6個(gè)網(wǎng)格,營(yíng)攬人員在責(zé)任片區(qū)內(nèi),開展客戶走訪、簽約。用好“客戶清單靶向法”,突出客戶分類開發(fā)。網(wǎng)格內(nèi)建立存量客戶、流失客戶、潛力客戶三張“基本清單”,下發(fā)至營(yíng)銷中心、攬投部,對(duì)重點(diǎn)預(yù)警的存量減收、流失客戶進(jìn)行管控,“首席營(yíng)銷”責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)客戶挽回;對(duì)照潛力客戶清單,借助社會(huì)資源和客戶轉(zhuǎn)介,分類開發(fā)維護(hù)。目前,樂陵市分公司實(shí)現(xiàn)了客戶清單分戶管戶率、走訪率100%,轉(zhuǎn)化率達(dá)10%以上。
為保證寄遞質(zhì)量,樂陵市分公司將郵件內(nèi)部處理的上機(jī)、稱重、收寄、封發(fā)、配發(fā)、集包等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合,形成混合收寄環(huán)節(jié)。同時(shí),配套延長(zhǎng)截郵時(shí)間,實(shí)行夠量直發(fā),確保郵件時(shí)限。建立了7人主動(dòng)客服團(tuán)隊(duì),開展主動(dòng)跟蹤?quán)]件、時(shí)限統(tǒng)計(jì)等增值服務(wù),做好優(yōu)勢(shì)路向分析推薦、解決投訴等工作,提升客戶體驗(yàn)。
此外,德州市分公司充分發(fā)揮郵政渠道資源優(yōu)勢(shì),在楊安鎮(zhèn)成立“鄉(xiāng)村振興工作室”??蛻艚?jīng)理在積極走訪調(diào)味品客戶過程中,挖掘客戶用郵需求,通過加強(qiáng)郵銀協(xié)同、開展“郵政直播進(jìn)工廠”等多種形式拓寬調(diào)味品銷售渠道,幫助客戶增收。依托“兩法”推進(jìn)樂陵調(diào)味品集群市場(chǎng)開發(fā),郵政企業(yè)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益的“雙豐收”。