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　　31年扎根郵政信息化戰(zhàn)線，中郵信科架構(gòu)平臺部高級項目管理王朝暉初心如磐、矢志不渝。他先后承擔(dān)過自動化分揀機管理、郵政綜合網(wǎng)建設(shè)、軟件開發(fā)、架構(gòu)設(shè)計等工作。作為項目經(jīng)理，他主持和參與過儲蓄、郵務(wù)、電商、管理等領(lǐng)域30余個信息化項目的建設(shè)工作。為了減少對業(yè)務(wù)生產(chǎn)的影響，信息系統(tǒng)上線切換大多選擇深夜或凌晨，王朝暉記不得熬了多少個通宵、做了多少次測試、解決了多少個棘手問題；為了保障信息系統(tǒng)零故障運行，他曾在機房連續(xù)奮戰(zhàn)26個小時。憑借自身的專業(yè)性和長期從業(yè)積累的經(jīng)驗，他積極參與全國兩會、大運會、亞運會、“雙11”等重點時期郵政信息系統(tǒng)的安全保障工作，雖然辛苦卻樂此不疲。

　　創(chuàng)新引領(lǐng)、勇攀高峰，工作中，王朝暉從未停止過探索的腳步。他深刻認識到，在快速變化的時代，唯有創(chuàng)新才能發(fā)展進步。于是，他開始了一系列的學(xué)習(xí)探索和創(chuàng)新實踐：參與的信息化項目先后獲得省部級科技獎1次、集團公司科技獎項10余次；主持的“數(shù)字化處理中心研發(fā)”科技攻關(guān)項目，在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與郵政業(yè)務(wù)融合應(yīng)用方面取得了多項關(guān)鍵突破，成果申報軟著7項、發(fā)明專利5項，先后獲得中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大賽三等獎、“鼎新杯”數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用大賽二等獎、中國物流與采購聯(lián)合會科技進步獎二等獎。這些獎項的背后，凝聚了王朝暉的智慧和汗水，展現(xiàn)了他的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　作為中郵信科數(shù)字郵政建設(shè)任務(wù)推動牽頭人員，王朝暉會隨時關(guān)注各項任務(wù)推進情況，定期溝通數(shù)字郵政建設(shè)任務(wù)落地情況，解決任務(wù)推進過程中的痛點、難點問題。他堅持協(xié)同聯(lián)動、推拉結(jié)合，為集團公司提供了需求梳理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)治理、架構(gòu)管控、規(guī)劃評估等多項IT專項服務(wù)。他還組織編制信息系統(tǒng)架構(gòu)管理辦法，推動組建架構(gòu)管理委員會，完成了86個項目、128個關(guān)鍵節(jié)點的架構(gòu)管控，有效保障了信息化規(guī)劃目標(biāo)落地。同時，他積極借鑒行業(yè)最佳實踐，組織編制信息系統(tǒng)整合和觸點整合等方案，為企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)轉(zhuǎn)型升級提供了積極實踐，也為數(shù)智化賦能業(yè)務(wù)發(fā)展、打造推進中國郵政高質(zhì)量發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力提供了有益探索。

　　堅守本心，王朝暉始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格自律，并用實際行動詮釋著黨員的使命與擔(dān)當(dāng)。作為黨小組長，他積極參與黨支部各項活動，組織黨員深入學(xué)習(xí)黨的基本理論，積極宣傳黨的政策主張，不僅提高了自身理論修養(yǎng)，也團結(jié)了身邊的黨員群眾。王朝暉的熱情、樂觀和敬業(yè)，贏得了同事的認可和信賴。