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　　4月18日，集團公司以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開全國郵政法律事務重點工作推動會議，要求各單位深入貫徹落實集團公司黨組依法治企有關精神，有序開展本年度各項法律事務重點工作，進一步提升法律事務管理水平，切實防范相關法律風險，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

　　會上，集團公司法律與風控合規(guī)部對2024年法律事務重點工作進行部署，集團公司寄遞事業(yè)部、北京市郵政分公司就“壓存控增，以案促管”行動作經(jīng)驗交流分享。

　　會議強調，各單位要深刻理解“法治固根本、穩(wěn)預期、利長遠”的重要意義，主動將依法治企作為加強本單位治理體系和治理能力建設、增強風險防范化解能力的根本遵循，積極推動2024年各項法律事務重點工作落實落地。

　　在法律糾紛管理方面，各單位在案件數(shù)量、金額壓存控增的基礎上，要更加關注發(fā)案或敗訴原因查擺、分析及制度和流程改進，將“業(yè)法聯(lián)動”理念貫穿案件管理始終。案件發(fā)生后，要共同梳理分析案情、研究訴訟及代理方案；案件辦結后，要共同查找和堵塞案件暴露的管理漏洞，做到“亡羊補牢”“舉一反三”，形成以案促管長效機制。

　　在法律事務集約化方面，要深刻認識到集約化管理是集團公司年度重點工作，法律事務管理集約化是提升法律合規(guī)質量和效率，解決法律合規(guī)管理要求不斷提高和法律專業(yè)人才數(shù)量不足、能力參差不齊之間矛盾的重要途徑，各單位要結合實際制定細化方案，按“四個到人”工作機制推進法律事務集約化各項重點任務落地見效。

　　在法律合規(guī)管理系統(tǒng)上線推廣方面，要深刻認識到法律合規(guī)管理系統(tǒng)建設是落實黨中央關于新質生產(chǎn)力決策部署和集團公司數(shù)字郵政建設戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。各單位要高度重視系統(tǒng)建設推廣工作，成立推廣工作組，做好信息收集整理、角色配置、省內審批流程設置、培訓溝通等系統(tǒng)試點準備，確保系統(tǒng)順利上線運行，通過信息化智能化手段提升法律事務管理水平，為規(guī)范業(yè)務經(jīng)營和上下游管理系統(tǒng)賦能。