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　　文化是土壤，也是源泉。郵儲銀行江蘇省分行將企業(yè)文化建設融入經營管理，最大化調動分行員工熱情，認真貫徹落實集團公司黨組及總行黨委戰(zhàn)略部署，立足省情特色、聚焦科技賦能、突出創(chuàng)新探索，以創(chuàng)新變革擁抱轉型發(fā)展，深刻踐行“加快創(chuàng)新探索，爭當全國領頭雁、先行者”要求。 

　　立足省情特色，以大行擔當助力實現(xiàn)“建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”愿景 

　　江蘇最具特色的省情在制造業(yè)，產業(yè)園區(qū)是資源最集中、最具活力的空間載體。江蘇省分行圍繞產業(yè)園區(qū)突破，以服務產業(yè)空間布局為重點，立足重點產業(yè)鏈及園區(qū)主導產業(yè)，從自身實際情況和江蘇地方社會經濟環(huán)境出發(fā)，謀劃在前、研究在前、創(chuàng)新在前，努力打造城市金融轉型發(fā)展可借鑒樣板。 

　　堅持立足省情、園區(qū)突破。圍繞江蘇“50條重點產業(yè)鏈”，以扎實的下沉與授信拓面，鏈式開發(fā)核心企業(yè)及其上下游，增強服務實體經濟能力。截至今年6月底，江蘇省分行本年自營存款、各項貸款分別新增163億元、819億元；實體貸款本年新增1040億元，同比多增531億元。 

　　堅持考核導向、價值驅動。關注市場轉換，以強有力的營銷組織力度推進授信拓面、高量儲備、節(jié)奏前移。今年前4個月，分行收入、利潤、經濟增加值實現(xiàn)強勁增長，系統(tǒng)貢獻持續(xù)攀升，增速快于先進同業(yè)。 

　　堅持主責主業(yè)、均衡發(fā)展。深入貫徹落實國家宏觀政策和監(jiān)管要求，認真抓好各項監(jiān)管指標。凝心聚力抓“兩小”發(fā)展節(jié)奏，剛性管控貸款用途、代理保險、消費者權益保護等合規(guī)問題。經營情況以及加強普惠金融服務、支持實體經濟、強化內部管理、風險防控等工作得到監(jiān)管部門肯定。 

　　聚焦科技賦能，以“三農”服務下沉踐行“人民郵政為人民”宗旨 

　　產業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重，江蘇省分行積極踐行金融工作的政治性、人民性，勾勒“讓絕大多數農戶都有郵儲銀行授信”的夢想，緊緊依托科技賦能，通過數字技術將金融服務快速嵌入農村應用場景，助力鄉(xiāng)村產業(yè)振興。 

　　深化服務下沉。省分行班子成員帶隊下沉一線，走訪縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作平臺，現(xiàn)場解決痛點問題，宣貫落實配套政策。以黨建共建打開合作渠道，與農業(yè)農村局、保險公司等單位、企業(yè)黨組織結成黨建聯(lián)盟，共建站點、共享客戶。以服務專班、服務站點為基石，找準村“兩委”關鍵人，依托手機銀行、移動展業(yè)設備提供全流程線上服務，分片包干、比學趕超。截至6月底，江蘇省分行涉農貸款本年凈增326億元。 

　　深化科技賦能。聯(lián)合省農業(yè)農村廳，對接“蘇農云”等大數據平臺，今年1月在省內同業(yè)首家推出全線上主動授信產品“郵農E貸”。截至6月底，累計授信35億元，投放32億元，單月新增最高近8億元。依托“郵捷”平臺，開發(fā)“‘三農’下沉管理駕駛艙”系統(tǒng)，打造數字化、可視化管理工具。深入推進敏捷開發(fā)應用，統(tǒng)籌組建32個敏捷專班，集中突破前瞻性、創(chuàng)新性、關鍵性項目，自主開發(fā)移動端“村村通”營銷工具，實現(xiàn)對280萬個客戶數據管理，新增35萬戶高質量信用戶。 

　　深化協(xié)同聯(lián)動。依托“一個中國郵政”資源，與江蘇省郵政分公司共建145個鄉(xiāng)村振興工作室，打造數字化農村產業(yè)鏈服務生態(tài)圈，提供金融、物流、電商等一攬子服務。以鄉(xiāng)村振興項目貸款為抓手，把握政策機遇，深化資負聯(lián)動，深化批零聯(lián)動，延伸服務新型農業(yè)經營主體、中小農戶等。截至6月底，江蘇省分行“三農”產業(yè)貸結余97億元，本年新增78億元。 

　　突出創(chuàng)新探索，以推進轉型突破貫徹核心價值導向 

　　創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，江蘇省分行堅持創(chuàng)新探索，牢牢把握集團公司黨組、總行黨委提出的三大核心優(yōu)勢、十大戰(zhàn)略任務、“5+1”戰(zhàn)略、六大能力建設，以質量、效率、動力變革推進分行轉型突破，不斷增強創(chuàng)新力和競爭力。 

　　踐行“求是求實、自強不息”。聚焦全省重點產業(yè)鏈、產業(yè)空間布局優(yōu)化、園區(qū)主導產業(yè)和產業(yè)工人，以“1+N”服務體系突破產業(yè)金融。去年四季度以來，實現(xiàn)園區(qū)客戶授信850億元，投放各類貸款260億元。 

　　踐行“問題導向”。聚焦基礎短板，把握政策機遇，制定綜合服務方案，開發(fā)特色化系統(tǒng)，以資格結算攻堅搶抓源頭活水。去年四季度以來，上線系統(tǒng)輸出項目110個，活期存款新增101億元。 

　　踐行“居安思?！?。把握市場波段，依托增量前移、授信下沉、產品創(chuàng)新、高收益資產配置，以節(jié)奏結構優(yōu)化最大限度對沖息差收窄。 

　　踐行“系統(tǒng)思考”。統(tǒng)籌營銷組織管理、敏捷開發(fā)應用、挖潛人力資源、穿透績效考核、前置風險管控，以體系化支撐能力提升價值回報，引導分行上下“做難而正確的事”。 

　　踐行“高效執(zhí)行”。堅持對標對表，推進消費金融中心集約化運營、營銷服務提檔升級、房開貸批零聯(lián)動攻堅、產品創(chuàng)新迭代，以高效服務體系升級消費金融。數據顯示，江蘇省分行6月房貸全流程作業(yè)時長較年初減少2.1天，一次性通過率提升10個百分點。