根據(jù)集團公司黨組巡視工作部署，9月22日,集團公司黨組召開2022年巡視集中反饋會議，通報巡視發(fā)現(xiàn)的共性和突出問題，對巡視整改作出安排。9月22日,巡視組向人力資源部（黨組組織部）黨支部反饋了巡視情況。組長劉建峰分別向人力資源部（黨組組織部）黨支部書記趙玉剛和人力資源部（黨組組織部）領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了巡視情況。
劉建峰在反饋時指出，黨的十九大以來，人力資源部（黨組組織部）黨支部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實中央人才會議精神，在落實國企改革三年行動方案、實施任期制和契約化管理，樹立鮮明用人導(dǎo)向、有效提升選人用人工作好評率，完善寄遞專業(yè)薪酬機制、確定中心局生產(chǎn)環(huán)節(jié)定額定員標(biāo)準(zhǔn)等方面取得了積極成效。但在巡視中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是：主體責(zé)任壓而不實，推進巡視整改力度不夠，管理制度不健全，長效機制未有效發(fā)揮。貫徹黨的路線方針政策、黨中央重大決策部署有不足，市場化機制建設(shè)推進緩慢，理論學(xué)習(xí)不全面。落實全面從嚴(yán)治黨有差距，履職盡責(zé)有欠缺；職能作用發(fā)揮不到位，選人用人和干部人才隊伍建設(shè)有差距，人才隊伍建設(shè)質(zhì)量不高，基層黨組織建設(shè)有弱項；優(yōu)化提升人力資源效能不明顯，結(jié)構(gòu)性冗員與缺員問題依然突出，員工績效考核作用發(fā)揮不充分，員工正常退出機制推動不積極。
劉建峰提出了五點整改意見：一是聚焦巡視整改，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實負(fù)起巡視整改主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，制定問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，定期研究，確保實效。二是深化理論武裝，提高政治站位，嚴(yán)格落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制，將學(xué)習(xí)成果運用于實際工作。三是樹牢宗旨意識，持之以恒改進作風(fēng)，增強紀(jì)律規(guī)矩意識，深入基層，切實解決基層反映突出問題。四是加強支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，規(guī)范落實民主生活會制度。五是立足主責(zé)主業(yè)，提升履職能力，持續(xù)加強年輕干部隊伍建設(shè)，完善總部干部管理制度，優(yōu)化人力資源配置結(jié)構(gòu)。
集團公司黨組巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，人力資源部（黨組組織部）黨支部要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要按照集團公司黨組集中反饋會議工作要求，把抓好巡視整改作為重要政治任務(wù)，切實擔(dān)起整改主體責(zé)任，針對巡視反饋的問題，突出重點，舉一反三，真改實改、全面整改。
趙玉剛表示，一要切實提高認(rèn)識，堅決扛起巡視整改政治責(zé)任。針對巡視回頭看中發(fā)現(xiàn)的問題，要進一步深入查擺，深挖本源，高質(zhì)量推進整改工作。部門全體黨員干部要把落實巡視整改作為重大政治任務(wù)，主動認(rèn)領(lǐng)，不折不扣落實好各項整改任務(wù)。二要主動擔(dān)當(dāng)作為，全面完成巡視整改各項任務(wù)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，以嚴(yán)的精神統(tǒng)籌推進整改工作；明確整改任務(wù)，以扎實的工作作風(fēng)逐項抓好整改；建立長效機制，以求真務(wù)實的舉措推動發(fā)展。三要務(wù)求工作實效，切實抓好整改成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。堅持把落實整改與作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來、與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來、與人力資源改革發(fā)展結(jié)合起來，為郵政企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅強有力的組織保證，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
黨組第一巡視組、巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位有關(guān)同志，人力資源部（黨組組織部）領(lǐng)導(dǎo)班子出席現(xiàn)場反饋會議，人力資源部（黨組組織部）各處（中心）負(fù)責(zé)人列席會議。
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