根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作部署，9月22日，集團(tuán)公司黨組召開2022年巡視集中反饋會議，通報(bào)巡視發(fā)現(xiàn)的共性和突出問題，對巡視整改作出安排。9月23日，黨組第三巡視組向北京郵票廠有限公司黨委反饋了巡視情況。組長劉偉分別向北京郵票廠有限公司黨委書記馬丕中和北京郵票廠有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了巡視情況。
劉偉在反饋時指出，黨的十九大以來，北京郵票廠有限公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控和郵票生產(chǎn)，有效保證郵票生產(chǎn)安全可靠，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有效融合，取得了一定成效。但在巡視中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是：主體責(zé)任落實(shí)不力，巡視整改不深入。監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位，部分工作未見實(shí)效。攻堅(jiān)克難精神缺乏，巡視整改行動遲緩。學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論有差距，黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不充分，推動高質(zhì)量發(fā)展乏力。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署有差距，廉潔風(fēng)險(xiǎn)猶存，規(guī)矩意識不牢?；鶎狱h組織建設(shè)薄弱，干部隊(duì)伍建設(shè)有缺失。責(zé)任意識淡漠，“管理提升年”實(shí)效不彰，制度意識不強(qiáng)，項(xiàng)目管理漏洞頻出。同時，巡視組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)有關(guān)單位處理。
劉偉提出了五點(diǎn)整改意見：一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，扛起巡視整改主體責(zé)任。要層層壓實(shí)責(zé)任，逐條“對賬”，并形成長效機(jī)制。二是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨中央決策部署落到實(shí)處。要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加強(qiáng)對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)。三是壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識教育。黨委要提高政治站位，切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持續(xù)開展警示教育活動。四是落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度。要按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，強(qiáng)化干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。五是以“時時放心不下”的責(zé)任感，切實(shí)推動集團(tuán)公司重要工作安排落實(shí)落細(xì)落地。要認(rèn)真踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，守正創(chuàng)新，向市場和管理要效益，推動轉(zhuǎn)型升級。
集團(tuán)公司黨組巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，北京郵票廠有限公司黨委要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。要按照集團(tuán)公司黨組集中反饋會議工作要求，把抓好巡視整改作為重要政治任務(wù)，切實(shí)擔(dān)起整改主體責(zé)任，針對巡視反饋的問題，突出重點(diǎn)，舉一反三，真改實(shí)改、全面整改。
馬丕中表示，完全接受巡視組反饋的問題和提出的意見，并將深刻領(lǐng)會、認(rèn)真反省，切實(shí)把整改要求落到實(shí)處，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階。一要端正態(tài)度，提高站位，全面認(rèn)領(lǐng)巡視組反饋的問題。以反饋意見為動力，舉一反三，扎實(shí)整改，鞏固涵養(yǎng)良好政治生態(tài)。二要統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)巡視整改責(zé)任。黨委對巡視整改負(fù)總責(zé)，黨委書記負(fù)第一責(zé)任人責(zé)任，做到整改措施親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。三要制定整改方案，扎實(shí)整改，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。建立整改臺賬，逐項(xiàng)銷號，確保整改任務(wù)明、責(zé)任清、不落項(xiàng)、改到位。四要強(qiáng)化制度建設(shè)，防止問題反彈，積極構(gòu)建整改長效機(jī)制。聚焦整改任務(wù)，緊盯易發(fā)多發(fā)問題，加強(qiáng)跟蹤管理，切實(shí)鞏固整改成效。
黨組第三巡視組、巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位有關(guān)同志，北京郵票廠有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席現(xiàn)場反饋會議。各部門、車間和中鴻公司主要負(fù)責(zé)人列席會議。
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