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　　8月6日，中郵人壽保險股份有限公司通過現(xiàn)場和視頻方式召開2020年工作座談會。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，迅速貫徹中國郵政集團有限公司工作座談會精神，總結(jié)上半年工作，研判內(nèi)外部形勢，部署下階段任務(wù)，提出聚焦聚力聚合，抓緊抓實抓細，奮力開創(chuàng)價值成長新局面。集團公司黨組副書記李丕征出席會議并講話，中郵保險黨委書記、董事長黨秀茸講話，總經(jīng)理黨均章作工作報告。 

　　李丕征從業(yè)務(wù)實現(xiàn)逆勢發(fā)展、新增長極作用愈加凸顯、關(guān)鍵指標持續(xù)優(yōu)化三個方面，充分肯定了中郵保險上半年在應(yīng)對復(fù)雜形勢、統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)營發(fā)展所取得的良好成績，同時對近段時間以來集中精力、持續(xù)落實劉愛力董事長講話精神進展情況予以高度認可。他強調(diào)，要科學(xué)研判當前面臨的形勢，既要把握發(fā)展機遇、提振發(fā)展信心，更要清醒認識面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，堅持發(fā)展不動搖，加強頂層設(shè)計，加快市場化步伐，打造高素質(zhì)人才隊伍，共同開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一要提高政治站位，堅持黨建引領(lǐng)，強化政治保障。二要強化責任擔當，堅持質(zhì)效優(yōu)先。三要堅持專業(yè)支撐、價值成長，深化改革轉(zhuǎn)型。四要強化風(fēng)險管控，堅持合規(guī)發(fā)展，堅守底線思維。他要求中郵保險圍繞集團公司整體戰(zhàn)略，按照“三個視角”“三大規(guī)律”，對標對表，抓好落實，為推動中國郵政實現(xiàn)二次崛起作出更大貢獻。 

　　上半年，中郵保險全面貫徹落實集團公司工作會議部署，緊密圍繞劉愛力董事長講話精神，堅持疫情防控和經(jīng)營發(fā)展兩手抓、兩手硬，積極主動應(yīng)對各方面挑戰(zhàn)和困難，各項工作均取得了積極成效，黨的建設(shè)不斷加強，疫情防控效果良好，價值轉(zhuǎn)型成效凸顯，改革創(chuàng)新持續(xù)深化，專業(yè)能力得到增強，運營服務(wù)支撐有力，干部人才隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破，貫徹劉愛力董事長講話精神重點任務(wù)系統(tǒng)推進。截至6月底，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長43%，利潤同比增長8%，總資產(chǎn)較年初增長29%，新業(yè)務(wù)價值同比增長93%。 

　　會議指出，當前，全球疫情和經(jīng)濟形勢不確定性很大，與宏觀經(jīng)濟高度相關(guān)的人身險行業(yè)面臨深刻變革，面臨的機遇和挑戰(zhàn)前所未有，必須清醒認識、科學(xué)應(yīng)對內(nèi)外部形勢變化，既要保持戰(zhàn)略定力、穩(wěn)中求進，又要做到因勢而變、因時而變。 

　　會議要求，下半年中郵保險堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以貫徹落實集團公司工作座談會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以深入學(xué)習(xí)貫徹劉愛力董事長講話精神為關(guān)鍵，聚焦價值成長的基本要求，聚力提升專業(yè)運營能力，聚合速度、規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展，加緊推進管當前、利長遠的重要工作、重點任務(wù)、重大工程，全面完成全年既定目標任務(wù)。會議從聚焦落實講話精神和年初工作部署、深化協(xié)同發(fā)展、全面提升運營服務(wù)能力、健全市場化機制等方面，對下半年重點工作任務(wù)進行了部署，要求搶抓機遇，真抓實干，加快打造中郵保險成為新增長極。 

　　會議強調(diào)，2020年是中郵保險第二個十年發(fā)展的開局之年，要以價值成長為根本，以“兩個必須”為重點，進一步強化對標對表、轉(zhuǎn)型重塑、變革創(chuàng)新，團結(jié)一致、攻堅克難，推進新一輪價值成長，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一要突出責任意識，扎實推進常態(tài)化疫情防控。二要突出黨建引領(lǐng)，不斷加強黨的政治建設(shè)，扎實開展模范機關(guān)建設(shè)，全面強化基層黨組織建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為改革發(fā)展提供堅強政治保證。三要突出價值成長，進一步強化產(chǎn)品支撐，推動模式深化與渠道建設(shè)，提升經(jīng)營管理能力，全力推進高質(zhì)量發(fā)展。四要突出專業(yè)提升，加快提升投資能力，強化IT賦能，提高運營管理能力，持續(xù)增強市場競爭力。五要突出管理創(chuàng)新，持續(xù)健全完善公司治理體系，加快引戰(zhàn)工作，深化用人機制轉(zhuǎn)型，提升財務(wù)管理水平，不斷提高運行效能。六要突出風(fēng)險管控，進一步強化全面風(fēng)險、償付能力、資產(chǎn)負債和資金運用風(fēng)險管理，牢牢守住風(fēng)險底線。七要突出班子和干部隊伍建設(shè)，全面開展“比學(xué)趕幫超”，切實改進工作作風(fēng)。