日前,江蘇省南通市海門市郵政分公司推行準(zhǔn)加盟制,提升準(zhǔn)加盟制的實(shí)施效能。
該分公司進(jìn)一步放開用人、收益分配等管理權(quán)限,加快推進(jìn)能力建設(shè),通過釋放權(quán)力,管理前移,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化用工管理,確保將管理落到實(shí)處。強(qiáng)化郵速人力資源整合,打破界限,優(yōu)化人員,劃小核算單位,制定單元成本標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控各類成本支出。借鑒社會(huì)快遞公司加盟制的經(jīng)驗(yàn)做法,引入市場(chǎng)化機(jī)制,增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,打通高效運(yùn)輸路徑,在運(yùn)作中不斷改進(jìn)完善?!跣煜鲻?/p>