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　　3月10日，集團(tuán)公司2020年采購(gòu)管理工作會(huì)議召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，總結(jié)2019年采購(gòu)工作，安排部署2020年工作任務(wù)，動(dòng)員郵政采購(gòu)戰(zhàn)線全體同志認(rèn)真貫徹“集中、規(guī)范、公開、提效”的總要求，強(qiáng)化集中采購(gòu)，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，為推動(dòng)中國(guó)郵政二次崛起提供強(qiáng)有力支撐。集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)劉愛力對(duì)會(huì)議作出重要批示。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張榮林作工作報(bào)告。

　　劉愛力在批示中對(duì)2019年全國(guó)郵政采購(gòu)管理工作，特別是采購(gòu)戰(zhàn)線在新冠肺炎疫情防控中彰顯出的使命擔(dān)當(dāng)和凝聚力、戰(zhàn)斗力予以肯定。他強(qiáng)調(diào)，今年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是中國(guó)郵政推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，要深刻認(rèn)識(shí)采購(gòu)部門的責(zé)任和價(jià)值，采購(gòu)部擔(dān)負(fù)著開源節(jié)流的責(zé)任，采購(gòu)的物品及生產(chǎn)資料和工具是否優(yōu)質(zhì)，是否高性能、高效率，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)效，間接關(guān)系到開源的競(jìng)爭(zhēng)力；能否有效壓降采購(gòu)價(jià)格、及時(shí)到貨，直接關(guān)系到成本的有效降低。采購(gòu)部門要全力擔(dān)當(dāng)作為，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦能戰(zhàn)斗的精神，加快推動(dòng)全網(wǎng)采購(gòu)管理工作跨上新臺(tái)階。要繼續(xù)加大集中采購(gòu)力度。集團(tuán)采購(gòu)管理部與寄遞事業(yè)部要實(shí)施好航空運(yùn)能、干線外包服務(wù)等重大采購(gòu)項(xiàng)目，抓總部帶全網(wǎng)。各級(jí)采購(gòu)部門要主動(dòng)作為，加強(qiáng)與各板塊、各業(yè)務(wù)部門的協(xié)同，推動(dòng)物資整合、需求整合和標(biāo)準(zhǔn)制定，加快推進(jìn)集團(tuán)和省兩級(jí)集中采購(gòu)。要繼續(xù)提升集中采購(gòu)效率。采購(gòu)部門要按流程劃分責(zé)任段落，不斷優(yōu)化改進(jìn)管理，增強(qiáng)活力與適應(yīng)性，力戒思維流程僵化等形式主義、官僚主義問題。要繼續(xù)加快科技賦能步伐。采購(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，全流程管理信息化、電商化采購(gòu)、電子招投標(biāo)是發(fā)展趨勢(shì)。要應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，2020年要在采購(gòu)信息化上再邁進(jìn)一大步，以信息化為抓手實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理和采購(gòu)效益的雙提升。要繼續(xù)貫徹落實(shí)廉潔自律的工作要求，牢固樹立紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，干干凈凈地做人，踏踏實(shí)實(shí)地做事，始終做到心有所畏、言有所戒、行有所止，同時(shí)要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，造就一支干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)采購(gòu)隊(duì)伍。

　　張榮林在工作報(bào)告中指出，2019年采購(gòu)部門加強(qiáng)管理支撐，提升效率效益，全網(wǎng)集采工作取得新進(jìn)展。具體表現(xiàn)在：全網(wǎng)采購(gòu)集中度和公開性得到進(jìn)一步提升，集中采購(gòu)的效率得到進(jìn)一步提高，電子采購(gòu)與供應(yīng)平臺(tái)建設(shè)取得突破性進(jìn)展，采購(gòu)計(jì)劃管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，巡視整改和業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查工作得到進(jìn)一步落實(shí)，隊(duì)伍作風(fēng)和專業(yè)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，全網(wǎng)采購(gòu)戰(zhàn)線的同志們快速反應(yīng)，建立起高速運(yùn)行的工作機(jī)制，全網(wǎng)動(dòng)員破解防疫物資采購(gòu)供應(yīng)難題，有力支撐了疫情防控，支持了生產(chǎn)運(yùn)行和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障了廣大員工的身體健康。

　　會(huì)議提出，2020年，郵政采購(gòu)管理工作要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，突出問題導(dǎo)向，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，以采購(gòu)信息化建設(shè)為抓手，以創(chuàng)新采購(gòu)供應(yīng)方式為重點(diǎn)，強(qiáng)化集中采購(gòu)，提升集采效率，實(shí)現(xiàn)更大降本增效成果，為構(gòu)筑中國(guó)郵政高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”、推動(dòng)二次崛起提供強(qiáng)有力的支撐。要重點(diǎn)做到“五個(gè)著力”：著力提高全網(wǎng)集采率，深化集團(tuán)和省兩級(jí)集采管控；著力提升集采效率，不斷增強(qiáng)物資快速供應(yīng)能力；著力加快采購(gòu)信息化步伐，依托科技賦能推動(dòng)采購(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)；著力加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新力度，破解采購(gòu)管理難題；著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，打造依法依規(guī)廉潔擔(dān)當(dāng)?shù)牟少?gòu)團(tuán)隊(duì)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，全網(wǎng)采購(gòu)部門要再接再厲，繼續(xù)做好防疫物資采購(gòu)與使用管理等相關(guān)工作，確保防疫物資安全完整、流向可控可查。