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　　點(diǎn)睛之筆：把傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)與“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”融合，給主題郵局注入新的內(nèi)涵。

　　自2014年成立至今，四川省成都市郵政分公司打造的熊貓郵局已實(shí)現(xiàn)收入2000余萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)和引進(jìn)各類明信片產(chǎn)品、集郵品、衍生品約1000款，其中原創(chuàng)產(chǎn)品約500款，建設(shè)實(shí)體店17個(gè)，跨界合作大品牌20余家，寄出明信片60余萬(wàn)張，自主舉辦、參加各類活動(dòng)100余場(chǎng)。同時(shí)，熊貓郵局將郵政的特色產(chǎn)品、服務(wù)和文化與社會(huì)關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行碰撞、交匯、融合，打開(kāi)了郵政與年輕一代交流的窗口，形成一種可廣泛傳播的具有“郵”味兒的新體驗(yàn)，一定程度上帶動(dòng)了書(shū)信文化的局部復(fù)蘇，成功走出一條有特色的郵政文化傳媒轉(zhuǎn)型之路。

　　作為全國(guó)知名主題郵局之一，熊貓郵局基于傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)，定位于全新文化創(chuàng)意品牌，以百年郵政的厚重感為基石，以天府特色文化為依托，以國(guó)寶熊貓為主題，經(jīng)過(guò)近5年的發(fā)展，打造出一個(gè)兼具社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的文化體驗(yàn)及產(chǎn)品推廣平臺(tái)，成為郵政文化傳媒業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的窗口。

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)因其物質(zhì)與精神的雙重屬性，呈現(xiàn)出蓬勃寬廣的發(fā)展空間。作為具有文化傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的百年老店，以書(shū)香文化、集藏文化凝聚而成的品牌知名度、品牌信譽(yù)、專營(yíng)產(chǎn)品、客戶資源、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等，成為郵政企業(yè)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)的沖擊逐漸加大，信函、明信片、印刷品業(yè)務(wù)連續(xù)多年下滑，在眾多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型的大背景下，郵政直面這場(chǎng)博弈。

　　如何在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域占據(jù)一席之地？成都市分公司結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，洞察消費(fèi)者的文化需求，因地制宜挖掘成都作為旅游城市、熊貓故鄉(xiāng)的地域文化特點(diǎn)，面向年輕白領(lǐng)、游客、學(xué)生等目標(biāo)群體，用全新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，依托郵政實(shí)體網(wǎng)絡(luò)資源，整合社會(huì)主題產(chǎn)業(yè)鏈，從情感需求出發(fā)號(hào)召人們重拾書(shū)信的溝通方式，旨在建立起“人與人之間真情實(shí)意地表達(dá)和溝通”的情感抒發(fā)方式。

　　成都市分公司打造熊貓主題郵局不只是簡(jiǎn)單借用“熊貓”這一個(gè)主題概念，也不是通過(guò)一個(gè)產(chǎn)品或者一場(chǎng)活動(dòng)獲得臨時(shí)性收益，而是將社會(huì)廣泛關(guān)注的不同新事物以主題郵局這種特色化的平臺(tái)形式展現(xiàn)在大眾面前，最終形成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的品牌。

　　熊貓郵局從打造一個(gè)全新的品牌開(kāi)始創(chuàng)新。該品牌以憨態(tài)可掬的熊貓YOYO為品牌形象，定向打造了符合客戶需求的品牌體系，倡導(dǎo)以“書(shū)信+手信”的模式傳情達(dá)意，提出“這一次，用心表達(dá)”的價(jià)值主張，為大眾提供一個(gè)有溫度的情感交流平臺(tái)。為此，熊貓郵局啟用了專屬郵政編碼610088和熊貓日戳，開(kāi)發(fā)了集熊貓文化、成都文化和郵政文化為一體的明信片、集郵品和旅游衍生品，并將熊貓擬人化作為產(chǎn)品主角，以熊貓IP講述成都故事，打造虛實(shí)兩大類產(chǎn)品體系。同時(shí)，依據(jù)對(duì)客群的精準(zhǔn)定位及市場(chǎng)分析，構(gòu)建起“1+N”的連鎖主題郵局模式，除傾力打造旗艦店，還在全市各大景區(qū)打造統(tǒng)一品牌設(shè)計(jì)和品牌空間體系的熊貓主題開(kāi)放式空間，構(gòu)建熊貓郵局飲品店、快閃店等衍生渠道，并建立起線上線下O2O模式，不斷豐富品牌價(jià)值。

　　結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，熊貓郵局著力進(jìn)行品牌推廣，大力拓展服務(wù)功能和文化內(nèi)涵。一方面，開(kāi)設(shè)了聚集粉絲的線上平臺(tái)，如微信公眾平臺(tái)、微博、豆瓣官方賬號(hào)等。通過(guò)線上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌活動(dòng)及重大事件的發(fā)布、商務(wù)合作發(fā)布、粉絲互動(dòng)、處理各類咨詢和投訴等功能，以此實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)宣傳、流量變現(xiàn)。另一方面，借助熊貓IP的影響力，找準(zhǔn)文化基因大膽跨界，與肯德基、可口可樂(lè)、新希望乳業(yè)等大品牌實(shí)現(xiàn)合作并創(chuàng)收。此外，熊貓郵局還積極探索微電影拍攝等方式，加強(qiáng)與主流媒體的合作，持續(xù)提升品牌知名度和影響力。

　　□成果創(chuàng)造人  林磊  曹雅露  羅爽  陳嫕  吳心悅